依据业主方需求新作业室需求创建了一个使用数字技术上的支撑转型和立异的作业室。领导作业场所规划战略以及室内规划和数字内容创造。经过对企业的深化了解和交流在规划方面提出了新的方向：以客户为中心，环绕客户规划一系列的动线，拟定了职工的作业方向。

  所以在招待区设有带舞台的休息室，鼓舞访客和职工互动和举行各种活动。该空间经过供给可调理的布局和互连的数字屏幕和 LED 天花板面板，供给定制和感同身受的数字体会。以引导客户对公司产品的决心及品牌的宣扬，作业区专为依据活动的作业人员 (ABW) 规划，答应职工依据使命的性质挑选作业区。可移动隔板、模块化家具和白板支撑整个作业室的作业场所灵活性。新作业场所遭到规划理念“抚育视角和抚育鸿沟”的启示，表现了公司使用新视角战胜挑战和激起新主意的中心价值。

  跟着活动和会议的康复，公司将寻觅新的和创造性的方法来开展他们的网络、与客户互动偏从头树立联络。跟着作业室从头敞开，在作业的当地举行活动的才能将变得更重要。公司应该扩大和增强白日可当作作业区域的交际空间，但可认为白日或晚上的客户和职工活动从头配置。

  修改搜图为混合作业选用新的协作设置，大盛行鼓舞了新形式的合作和非传统作业。办理公司看到敞开作业站的削减，以交换更多的协作设置。公司还施行方针和规划战略，协助职工选用新的混合作业形式，将面对面互动与虚拟协作相结合。这能够将偶尔相遇和非正式磕碰扩展到虚拟范畴。